金秋的銀灘，天高氣爽。94名區直單位組織人事部門的負責人齊聚廣西幹部學院，圍繞“學習貫徹全國、全區組織工作會議精神，探索新時代組織工作高質量發展路徑”主題，進行了爲期一周的研討式培訓。“離崗靜學，追尋組織工作理論之源；專題輔導，貼緊組織工作時代之需；座談研討，表達組工幹部個人之見；遵章守紀，修煉組工幹部規矩之行。”學員陳春詠在“培訓感悟”中如此總結此次培訓的特點，也代表了大多數學員的心聲。

一、學習，我們是認真的

報到當晚，學院組織班委和小組長召開預備會，討論如何更好地推進班級管理和教學安排。在充分了解教學整體布局之後，大家對班級管理中可能出現的問題進行了預測；對研討主題如何更貼切實際工作、研討形式如何更活躍有效發表了不同意見。經過兩個小時的討論，大家一致認爲，學習內容和形式既要充分貫徹組織要求，也要根據實際情況融入學員個體需求。因此，對原課程安排中分組研討的主題、訪談式學員論壇的主題和組織形式、優秀文章評選的內容和方式提出了修改建議。嚴肅認真、實事求是對待組織調訓，是班委爲本次培訓班定下的基調。

二、緊扣組織工作會議最新要求和內容，討論實際工作中的難點熱點問題

 

分組討論環節，既有結合習總書記在全國組織工作會議上的講話精神，圍繞“本單位（系統）機關黨建工作存在的突出問題”“幹部日常考核工作情況”熱點問題的研討，也有根據當前區直單位組織人事工作中“幹部八小時外的管理”“違紀幹部退休”“年度考核爲不稱職的幹部降職問題”等難點問題的分析。每一位組員都以本系統、本單位的實際案例爲基礎進行闡述，有成功案例介紹，也有問題案例抛出。爲更好解決區直單位組織人事工作的共性問題，大家積極參與，互相學習。

三、“專家”現場解答，檢驗日常組織工作“功力”

 

訪談式學員論壇是這次培訓課程設計的創新點，也是實施難點。模擬電視訪談節目，由各組推薦出一名組織工作的業務“專家”組成“專家組”，解答其他學員提出的組織人事工作難題和疑惑。“專家”以真實案例導入，闡述在落實全國、全區組織工作會議新精神中收獲的好經驗好辦法，以及遇到的新問題新矛盾。真實又貼近工作，從而激發學員們參與互動的熱情。整場訪談，既有經驗分享、又有答疑解惑；既有政策探討，又有實操交流。學員表示，此次論壇給大家提供了一個相互交流、相互學習的平台，學員們在研討訪談時，從多個角度和側面解讀問題的基本概念和實質，促進了學員的自主性、探索性和協同性學習。

四、總結學習收獲，對今後的努力方向及工作開展的重點內容進行思考

 

關于課程設計和培訓效果，學員羅海濤評價道，“培訓課程因循政策，注重實務，以深化區直機關組織人事工作科學化、規範化爲重點，以增強組織人事部門負責人能力、素質爲核心，緊緊圍繞難點問題，培訓內容政策性、針對性強。培訓中，注重案例教學，倡導老師和學員雙向互動，以學員在實際工作中存在的問題爲導向，解剖麻雀，舉一反三，引導學員多維度、多視角思考問題，把枯燥、抽象的政策法規、條例辦法，由淺入深、由表及裏，開拓學員視野，增強了戰略思維、辯證思維、系統思維和創新思維。”

關于培訓收獲，學員蘇永春寫到，“通過培訓，充分認識到作爲一名從事宣傳思想文化戰線的組織人事幹部，更要認真學習新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實新時代黨的組織路線，不斷磨練腳力、眼力、腦力、筆力，強化自我修養，講政治、講規矩，實事求是，做事堅持原則，培養良好的工作作風，努力做一名新時代敢擔當有作爲的幹部。”

關于工作思考，學員龍校從自治區黨委政法委的部門定位出發，對如何貫徹落實全國、全區組織工作會議精神，切實把思想和行動統一到新時代黨的組織路線上來進行了闡述，他寫到“關鍵在于帶領全區各級政法機關，努力建設一支信念堅定、執法爲民、敢于擔當、清正廉潔的新時代過硬政法隊伍。具體要做到：鑄造絕對忠誠的政治品格，堅持人民爲中心的初心使命，大力加強政法機關黨的建設，全面提升政法隊伍的履職能力，努力營造正氣充盈的紀律作風”。馬衛東在論及培養選拔年輕幹部的問題時表明，要堅持“四個注重”：注重加強培訓教育，提升年輕幹部黨性修養；注重加強實踐鍛煉，提高年輕幹部能力素質；注重樹立正確導向，健全年輕幹部選拔機制；注重從嚴監督管理，保證年輕幹部健康成長。